Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.59086/jam.v4i1.602Keywords:
Career Development, Employee PerformanceAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Utara. Kebaruan penelitian ini terletak pada fokusnya terhadap industri energi, khususnya di sektor kelistrikan yang memiliki tantangan spesifik dalam pengembangan karir, seperti kebutuhan tenaga kerja yang terampil di bidang teknis dan regulasi ketat yang mempengaruhi mobilitas karir. Selain itu, penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier sederhana untuk menguji hubungan antara pengembangan karir dan kinerja karyawan dalam konteks industri energi. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada 68 responden yang merupakan karyawan PT. PLN UP3 Makassar Utara. Data dianalisis menggunakan aplikasi SPSS versi 28. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Program pengembangan karir yang terstruktur, seperti pelatihan, promosi, dan mutasi, terbukti dapat meningkatkan kompetensi serta produktivitas karyawan. Penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan di industri energi perlu lebih memperhatikan strategi pengembangan karir yang berorientasi pada kebutuhan teknis dan regulasi industri. Implementasi program pengembangan karir yang lebih adaptif dapat meningkatkan kompetensi kerja, mengurangi tingkat turnover, serta mendukung keberlanjutan organisasi dalam menghadapi tantangan industri yang dinamis.
This study aims to analyze the impact of career development on employee performance at PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Utara. The novelty of this research lies in its focus on the energy industry, particularly the electricity sector, which faces unique challenges in career development, such as the need for highly skilled technical workers and strict regulations affecting career mobility. Additionally, this study adopts a quantitative approach using simple linear regression analysis to examine the relationship between career development and employee performance within the energy industry.The research utilizes quantitative data collected through questionnaires distributed to 68 employees of PT. PLN UP3 Makassar Utara. The data was analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 28. The findings indicate that career development has a positive and significant effect on employee performance. Structured career development programs, such as training, promotion, and job rotation, have been proven to enhance employee competence and productivity. This study highlights the importance for companies in the energy sector to focus more on career development strategies tailored to technical requirements and industry regulations. Implementing more adaptive career development programs can improve employee competencies, reduce turnover rates, and support organizational sustainability in facing dynamic industry challenges.
Downloads
References
Amin, A., Jusriadi, E., Nurbaya, S., & Rusydi, M. (2023). Pengaruh Dukungan Keluarga Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi Budaya Kerja. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 9(1). https://doi.org/http://dx.doi.org/10.35906/jurman.v9i1.1506
Bernadin John, & Russell Joyce. (2013). Human Resource Management (6th Editio). McGraw-Hill Companies, Inc. .
Bernardin, J., E, J., & Russell. (2013). Human resource management : an experiential approach. New York: McGraw-Hill.
Dessler, G. (2017). Human Resource Management. Boston : Pearson Education.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariete dengan program IBM SPSS 23.
Gomez-Mejia, L. R., Balkin, D. B., & Cardy, R. L. (2012). Managing Human Resources (7 ed.). Pearson College Div.
Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2009). Basic econometrics. McGraw-hill.
Hasibuan, M. S. P. (2012). Manajemen sumber daya manusia, cetakan keenam belas. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Malayu S.P. Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Remaja Rosdakarya.
Mark, L., & Nzulwa, J. (2018). Effect of career development programs on employee performance in kenya. a case of national hospital insurance fund. International Journal of Social Sciences and Information Technology, IV, 693–709.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., & Valentine, S. (2016). Human Resource Management: Essential Perspectives (7th Editio). Cengage Learning.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Fundamentals of human resource management. McGraw-Hill.
Palembai, S., Rusydi, M., & Jusriadi, E. (1978). Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kantor Pencarian dan Pertolongan Makassar. p-ISSN.
Pebriyanti, R., Mulia, F., & Danial, R. D. M. (2020). Efektivitas Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Senamas Energindo Mineral. JIMEK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 3(1). https://doi.org/https://doi.org/10.30737/jimek.v3i1.839
Permatasari, R. J., & Supiyan, D. (2020). pengaruh Pengembangan Karir dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Unibless Indo Multi. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(3), 442–449.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956(40), 1.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015a). Perilaku Organisasi (16 ed.). Jakarta Salemba Empat.
Rulianti, E., & Nurpribadi. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 6(1). https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.1011
Sahadewa, I. G. A., & Rahmawati, P. I. (2021). Pengaruh Penempatan Karyawan Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Pada Handara Golf and Resort Bali. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata, 4(1). https://doi.org/https://doi.org/10.23887/jmpp.v4i1.29451
Sheikh Ahmed, T. M., Oyagi, B., & Tirimba, O. I. (2015). Assessment of Non-Financial Motivation on Employee Productivity: Case of Ministry of Finance Headquarters in Hargeisa Somaliland. International Journal of Business Management & Economic Research, 6(6).
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. ALFABETA.
Sukri, & Pratiwi, I. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Air Minum Tirta Mangkaluku Kota Palopo. Jurnal Manajemen dan Ilmu Pendidikan, 4(1). https://doi.org/10.36088/manazhim.v4i1.1618
Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh kompetensi, pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283–295.
Widodo, S. E. (2015). Manajemen pengembangan sumber daya manusia (Ed.1, Cet.). Yogyakatra : Pustaka Pelajar.
Wintari, N. K. A., Gama, A. W. S., & Astiti, N. P. Y. (2021). Pengaruh Budaya Kerja, Komitmen Organisasi, Dan Disiplin Terhadap Kinerja Perawat Di Uptd Rumah Sakit Jiwa Provinsi Bali. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 2(3).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Achmad Fiqri Tarman, Muhammad Rusydi, Sitti Nurbaya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This is an open-access journal. All works are published under the Creative Commons license CC-BY which means that all content is freely available at no charge to the user or his/her Institution. Users are allowed to read, download, copy, write, improve, and create derivative creation even for other lawful purposes, this license permits anyone to, as long as they cite and license the derivative creation under similar terms
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
