Pengaruh Etos kerja Terhadap Kinerja Pegawai  Melalui Budaya kerja Sebagai Mediator

Nabilah Khairani; Vera Anitra; Sofia Ulfa Eka Hadiyanti

doi:10.59086/jam.v4i2.798

Authors

Nabilah Khairani Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
Vera Anitra Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
Sofia Ulfa Eka Hadiyanti Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur

DOI:

https://doi.org/10.59086/jam.v4i2.798

Keywords:

Work Ethic, Work Culture, Employee Performance, SEM-PLS, Local Government

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh etos kerja terhadap kinerja pegawai dengan budaya kerja sebagai variabel mediasi pada Biro Administrasi Pimpinan Kantor Gubernur Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner. Sampel sebanyak 69 responden diambil secara total sampling dari seluruh populasi. Analisis data dilakukan menggunakan SEM-PLS dengan bantuan SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta budaya kerja. Namun, budaya kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan tidak mediasi hubungan antara etos kerja dan kinerja. Temuan ini menekankan pentingnya penguatan etos kerja sebagai faktor utama dalam meningkatkan kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa organisasi perlu fokus pada pembinaan etos kerja secara berkelanjutan, serta mengevaluasi penerapan budaya kerja agar lebih berperan dalam mendukung kinerja pegawai.

This study aims to analyze the effect of work ethic on employee performance with work culture as a mediating variable at the Chief Administrative Bureau of the East Kalimantan Provincial Governor's Office. This study uses a quantitative approach with a survey method through a questionnaire. A sample of 69 respondents was taken by total sampling from the entire population. Data analysis was carried out using SEM-PLS with the help of SmartPLS 3. The results showed that work ethic has a positive and significant effect on employee performance and work culture. However, work culture has no significant effect on employee performance and does not mediate the relationship between work ethic and performance. These findings emphasize the importance of strengthening work ethic as a major factor in improving employee performance. The implication of this study shows that organizations need to focus on fostering work ethic on an ongoing basis, as well as evaluating the implementation of work culture so that it plays a greater role in supporting employee performance

Downloads

Download data is not yet available.

References

Achmad, A., Krisnanda, & Nadia, L. P. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. https://doi.org/10.61805/fahma.v22i1.116

Asniwati, & Oktaviani, A. R. (2023). Economics and Digital Business Review Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan…, 4(1), 178–195.

Barbieri, M., Micacchi, L., Vidè, F., & Valotti, G. (2021). The Performance of Performance Appraisal Systems: A Theoretical Framework for Public Organizations. Review of Public Personnel Administration. https://doi.org/10.1177/0734371X211043560

Grabowski, D., Chudzicka-Czupała, A., & Stapor, K. (2021). Relationships between work ethic and motivation to work from the point of view of the self-determination theory. PLoS ONE, 16(7 July), 1–17. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0253145

Hadrawi, H., Mas’ud, M., & Badaruddin. (2022). Pengaruh Budaya Kerja, Motivasi Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Inspektorat Daerah Kabupaten Bantaeng. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(1), 244–254.

Istiqomah, J., Kusumayadi, F., & Rahmatia, R. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kota Bima. Journal of Islamic Economics and Finance, 1(2), 147–167. https://doi.org/10.62237/jnm.v1i2.79

Misiu, & Wijono. (2022). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Pada Karyawan X (Effect of Work Ethic on Performance on Employees X). Jurnal Inovasi Penelitian, 3(7), 7185–7194.

Moron, L. M., Herdi, H., & Rangga, Y. D. P. (2023). Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Ikamala. Jurnal Kompetitif, 12(1), 1–14. https://doi.org/10.52333/kompetitif.v12i1.56

Rokhman, T. (2023). Kinerja pegawai: budaya organisasi dan motivasi kerja melalui kepuasan kerja pegawai. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan, 5(1), 121–133.

Runtuwene, K., Dotulong, L. O. H., & Loindong, S. S. R. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Etos Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Kantor Camat Langowan Timur). Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(2), 953–963. https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.40819

Siregar, G. T. ., Sinaga, S., Gaol, J. L., & Hutabarat, L. (2023). Investigating the Effect of Work Motivation, Productivity and Discipline in Improving Employee Performance: Mediating Role of Work Ethic. 2(1), 50–57. https://doi.org/10.56225/ijassh.v2i1.154%0ADOI - 10.56225/ijassh.v2i1.154

Sondari, S., Hidayat, T., Suparman, A. I., & Persadani, F. (2024). Pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. charoen pokphand bekasi. The World of Business Administration Journal. https://doi.org/10.37950/wbaj.v5i2.1889

Teljoarubun, A. L., Hamzah, M., Nanda, G. D., & Yertas, M. (2024). ANALISIS KEMAMPUAN SDM, ETOS KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI PAPUA BARAT. Journal of Management and Business, 2(2), 01 – 13.