Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja dan Motivasi Kerja Dalam PT Astra Agro Lestari
DOI:
https://doi.org/10.59086/jam.v4i2.760Keywords:
pelatihan, motivasi kerja, esg, kinerja, sumber daya manusia, keberlajutanAbstract
Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap kinerja dan motivasi kerja karyawan di PT Astra Agro Lestari Tbk. Sebagai perusahaan terkemuka di sektor agribisnis kelapa sawit, PT Astra Agro Lestari menyadari bahwa keberhasilan operasional sangat bergantung pada kualitas dan kompetensi sumber daya manusianya. Dalam menghadapi globalisasi dan persaingan industri yang semakin dinamis, perusahaan harus memastikan bahwa setiap karyawan memiliki keterampilan, pengetahuan, dan karakter yang dibutuhkan yang selaras dengan nilai dan budaya organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif, dengan pendekatan studi pustaka berdasarkan laporan tahunan PT Astra Agro Lestari tahun 2021 hingga 2023 dan referensi jurnal nasional yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan yang terstruktur - mulai dari orientasi karyawan baru, pengembangan kompetensi teknis, hingga pelatihan kepemimpinan - telah berkontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas, loyalitas, dan efisiensi operasional. Pelatihan juga memperkuat budaya inovasi dan keberlanjutan dalam organisasi. Program-program ini mendukung pencapaian Aspirasi Keberlanjutan Astra Agro 2030 dan prinsip-prinsip ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola). Kesimpulannya, investasi dalam pelatihan sumber daya manusia telah menjadi strategi penting bagi PT Astra Agro Lestari untuk meningkatkan daya saingnya dan memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Downloads
References
AALI. (2022). Laporan Tahunan PT Astra Agro Lestari Tbk. 2022. Jakarta: PT Astra Agro Lestari Tbk.
Baroroh, N., Wahyuni, S., & Utami, P. (2021). Metode Studi Literatur dalam Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 45-60.
Chyrinne, A. (2023). Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Agribisnis. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(3), 78-92.
Dahri, H., & Putra, A. (2024). Pelatihan Berbasis Kompetensi dan Dampaknya pada Efisiensi Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 19(1), 112-125.
Etikawati, N., & Udjang, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Bandung: Refika Aditama.
Febrina, R. (2024). Motivasi Kerja dan Produktivitas Karyawan di Sektor Perkebunan. Jurnal Psikologi Industri, 8(2), 67-82.
Palin, R., & Rahmat, D. (2024). Pelatihan SDM sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing Perusahaan. Jurnal Manajemen Strategis, 10(1), 34-49.
PT. Astra Agro Lestari Tbk. (2021). Laporan Tahunan 2021. Jakarta: PT Astra Agro Lestari Tbk.
Putri, D., & Hartono, B. (2023). Pelatihan dan Motivasi Kerja: Studi pada Industri Kelapa Sawit. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 11(2), 89-104.
Saputra, E., & Marlius, Y. (2023). Teori Motivasi dan Implikasinya pada Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 7(3), 155-170.
Saputri, V., Wijaya, T., & Nurhayati, S. (2023). Pendekatan Deskriptif dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Metodologi Penelitian, 5(1), 22-37.
Swot, A., et al. (2024). Strategi Rekrutmen Berbasis Knowledge Management di Era Digital. Jurnal Manajemen Kontemporer, 14(1), 45-60.
Tbk, P. A. A. L. (2023). Laporan Tahunan PT Astra Agro Lestari Tbk. 2023. Jakarta: PT Astra Agro Lestari Tbk.
Widodo, J., et al. (2022). Rekrutmen dan Seleksi SDM dalam Organisasi Modern. Jurnal Administrasi Bisnis, 18(2), 210-225.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ghina Wafa Malika, Syalsha Aisya Fasha, Aqila Hanna Latifa, Audy Laura Gladisya, kristina Parlin, Yanuar Ramadhan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This is an open-access journal. All works are published under the Creative Commons license CC-BY which means that all content is freely available at no charge to the user or his/her Institution. Users are allowed to read, download, copy, write, improve, and create derivative creation even for other lawful purposes, this license permits anyone to, as long as they cite and license the derivative creation under similar terms
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.