Work Competency and Social Work Environment to Improve Employee Performance at PT Pertamina
DOI:
https://doi.org/10.59086/ijest.v1i4.204Keywords:
Work Competence, Social Work Environment, Employee PerformanceAbstract
References
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, 2009, (Jurnal) pedoman penulisan Skripsi: UMSU
Azuar Juliandi & Irfan (2013) Metodologi Penelitian Kuantitatif Edisi Pertama, Citapustaka Media Perintis.
Danang (2013) Teori, kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia (Praktik Penelitian), 2013, Cet 1-Yogyakarta.
Dewi Hanggraeni. 2011. Perilaku Organisasi. Jakarta. Fakultas Ekonomi UI
Edy Sutrisno (2009) Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama, Jakarta, PT Kencana.
Hasibuan S.P. Malayu (2009) Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi, Jakarta, PT Bumi Aksara.
Mangkunegara A.A. Anwar Prabu (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Kesepuluh. Bandung, PT Remaja Rosdakarya.
Sondang P. Siagian (2008) Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama, Jakarta, PT. Bumi Aksara.
Sedarmayanti (2009) Tata Kerja dan Produktivitas kerja PT. Mandar maju. Bandung.
Sugiyono (2010) Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Kelima Belas. Bandung: Alfabeta.
Wibowo (2012) Manajemen Kinerja Edisi Ketiga, Jakarta, PT Rajagrafindo Persada.
Henny Anggraeni (2012) Pengaruh Kemampuan dan Motivasi terhadap Kinerja pegawai pada sekolah tinggi seni indonesia (STSI) Bandung. Jurnal
Andree Wijaya dan Suhaji (2012) Pengaruh Kemampuan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal
Debby Triasmoro (2012) Pengaruh Kemampuan, Motivasi dan Kinerja pegawai terhadap Produktivitas kerja. Jurnal Ilmu Manajemen. Vol.1
Mochamad Risqon dan Didik Purwadi (2012) Pengaruh Kepemimpinan Kompensasi dan Kemampuan kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya. Vol. 13.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Hanifa Yasin, Julita Julita

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
International Journal Of Economics Social And Technology under the terms of a Creative Commons Attribution 4.0 International License / CC BY 4.0 This license permits anyone to copy and redistribute this material in any form or format, compose, modify, and make derivative works of this material for any purpose, including commercial purposes, so long as they include credit to the Author of the original work.