Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Putat Jaya C Timur Pasca Penutupan Dolly melalui Strategi Adaptif

Authors

  • Tomy Hendrawan STIE Pemuda Surabaya
  • Abu Darim Universitas KH Abdul Chalim
  • Aisyah Darti Megasari STIE Pemuda Surabaya
  • Komarun Zaman STIE Pemuda Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.59086/jam.v4i3.1104

Keywords:

Strategi Adaptif, Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat, Lokalisasi Dolly

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptif masyarakat eks-lokalisasi Dolly dalam mempertahankan keberlangsungan ekonomi pasca-penutupan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian meliputi warga, pengurus RT, serta tokoh masyarakat Putat Jaya C Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masyarakat menerapkan strategi adaptif melalui diversifikasi usaha kecil, pemanfaatan layanan digital, serta pelatihan keterampilan berbasis komunitas. Faktor pendukung utama adalah solidaritas sosial dan dukungan pemerintah, sementara hambatan berasal dari keterbatasan modal, keterampilan manajerial, dan stigma sosial. Implikasi strategi adaptif lebih menekankan pada pemenuhan kebutuhan dasar dan menjaga keberlangsungan hidup dibanding peningkatan kesejahteraan signifikan. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan adaptasi ekonomi perlu dilihat pula dari aspek sosial dan psikologis masyarakat.
 
This study aims to analyze the adaptive strategies of the Dolly ex-localization community in maintaining post-closure economic sustainability. The research method uses a descriptive qualitative approach with interview, observation, and documentation techniques. The research informants included residents, RT administrators, and community leaders of East Putat Jaya C. The results of the study show that communities are implementing adaptive strategies through small business diversification, the use of digital services, and community-based skills training. The main supporting factors are social solidarity and government support, while barriers stem from capital limitations, managerial skills, and social stigma. The implications of adaptive strategies emphasize more on meeting basic needs and maintaining survival than on significant improvements in welfare. This study emphasizes that the success of economic adaptation also needs to be seen from the social and psychological aspects of society
 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andini, R. (2018). Dampak penutupan lokalisasi Dolly terhadap kondisi sosial. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 7(2), 101–112.

Chambers, R. (1995). Rural development: Putting the last first. London: Longman.

Creswell, J. W. (2016). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2018). The Sage handbook of qualitative research (5th ed.). Sage Publications.

Hazrul Iswadi, Setyawan, J., Cintya, H. A. B., & W. J. M. (2022). Optimalisasi UMKM sebagai pendukung transformasi urban tata kelola pemerintah: Studi kasus eks-lokalisasi Dolly. Jurnal Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi, 21(2), 108–120. https://doi.org/10.30649/aamama.v21i2.91

Hidayat, A. (2022). Stigma sosial pasca penutupan Dolly. Jurnal Sosiologi Reflektif, 16(2), 77–90.

Husnul Khotimah, dkk. (2020). Adaptasi sosial di kawasan industri pesisir pantai Kecamatan Kuala Pesisir. Jurnal …, 67–90.

Irawan, D., Fazrina, D., & Mangundjaya, W. L. (2024). Wawancara sebagai salah satu tahapan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan. Jurnal Pengabdian Sosial, 1(9), 1046–1050.

Iswadi, H., Setyawan, J., & Cintya, H. A. B. (2022). Optimalisasi UMKM di Dolly Saiki Point melalui Participatory Action Research (PAR). Jurnal Pengabdian Masyarakat, 7(3), 150–165.

Ketik.com. (2025). Menyoroti tantangan kontemporer yang dihadapi UMKM eks-Dolly: Keterbatasan modal, kesulitan mempertahankan kualitas produk, dan minimnya dukungan utilitas aset dari pemerintah kota.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Sage Publications.

Miles, R. E., & Snow, C. C. (2003). Organizational strategy, structure, and process. Stanford: Stanford University Press.

Murti, N. K., Suprapti, A., & Sardjono, A. B. (2020). Transformasi adaptasi bangunan di permukiman informal tepi Sungai Kahayan. Jurnal …

Nuha, B., & Ratyaningrum, F. (2021). Eksistensi Rumah Batik Putat Jaya. Jurnal …

Pratiwi, P. A., Mashalani, F., Hafizhah, M., & Batrisyia, A. (2024). Mengungkap metode observasi yang efektif menurut pra-pengajar EFL. Mutiara: Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah, 2(1), 133–149.

Putri, A., & Santoso, B. (2020). UMKM pasca penutupan Dolly. Jurnal Ekonomi Kerakyatan, 12(1), 45–58.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Environmental scanning. Dalam Management (hlm. 200–215). Pearson.

Sari, D. F., & Ma’ruf, M. (2019). Proses pemberdayaan bagi warga terdampak penutupan lokalisasi Dolly di Kelurahan Putat Jaya Kecamatan Sawahan Surabaya. UNESA Portal Jurnal Elektronik.

Sukanto, Wulandari, F., & Ikaputra. (2015). Pola adaptasi dalam upaya mencapai resiliensi pada permukiman tepian sungai di Kota Banjarmasin. Jurnal …

Sulistyowati, A., & Prasetyono, D. W. (2018). Model pemberdayaan masyarakat usaha kecil menengah (UKM) di kawasan eks lokalisasi Dolly Surabaya. Jurnal Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi, 21(2), 108–120. https://doi.org/10.30649/aamama.v21i2.91

Susanto, D., Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik pemeriksaan keabsahan data dalam penelitian ilmiah. Jurnal QOSIM: Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora, 1(1), 53–61.

Mardikanto, T., & Soebianto, P. (2017). Pemberdayaan masyarakat dalam perspektif kebijakan publik. Surakarta: UNS Press.

Tuah, J. H. (2015). Dampak penutupan Dolly terhadap mata pencaharian masyarakat Putat Jaya. Jurnal …, 55–67.

Universitas Surabaya (Ubaya). (2023). Program penguatan identitas “Dolly Saiki Point” sebagai sentra UMKM dan perluasan jejaring pemasaran digital.

Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix: A tool for situational analysis. Long Range Planning, 15(2), 54–66.

Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications

Downloads

Published

2025-10-23

How to Cite

Hendrawan, T., Darim, A., Megasari, A. D., & Zaman, K. (2025). Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Putat Jaya C Timur Pasca Penutupan Dolly melalui Strategi Adaptif. Balance : Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 4(3), 1639–1648. https://doi.org/10.59086/jam.v4i3.1104

Issue

Vol. 4 No. 3 (2025): Desember 2025

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Tomy Hendrawan, Abu Darim, Aisyah Darti Megasari, Komarun Zaman

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This is an open-access journal. All works are published under the Creative Commons license CC-BY which means that all content is freely available at no charge to the user or his/her Institution. Users are allowed to read, download, copy, write, improve, and create derivative creation even for other lawful purposes, this license permits anyone to, as long as they cite and license the derivative creation under similar terms

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.