Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Nubika Jaya Kabupaten Labuhan Batu Selatan
DOI:
https://doi.org/10.59086/jeb.v1i2.62Keywords:
Career, work motivation, employee performanceAbstract
The purpose of this study is to explain the analysis of the influence of career development on employee performance. Employee performance is a very important factor for the success of the company. The population and sample this time are all 50 employees of PT Nubika Jaya. The data were analyzed using path analysis techniques. The results of the data state that career development and work motivation have a positive and significant effect on employee performance. Career development will also have a positive effect on work motivation, with work motivation being able to mediate the influence of career development on employee performance.
References
Arikunto, Suharsimi. 2005. Prosedur Penelitian Edisi Kedua Belas. Jakarta: Rineka Cipta.
Burlian, Muhammad. 2005. Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Balai Karantina Ikan Polania di Medan. Tesis (tidak diterbitkan). Medan: Universitas Sumatera Utara.
Firdaus, S. 2004. Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Biro Keuangan Sekretariat Jenderal Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Tesis (tidak diterbitkan). Jakarta: Universitas Indonesia.
Ghozali, Imam. 2006. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Semarang: Badan Penerbit Undip.
Gorda, I Gusti Ngurah. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Singaraja: STIE Satya Darma.
Handoko, Hani.T. 2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi 2. Jogjakarta: BPFE.
Hariandjra, Marihot T.E. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, Drs. H. Malayu, S.P., 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Kumala Dewi, Intan. 2010. Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja (Studi Pada Pegawai PT. Taspen Cabang Malang). Skripsi (tidak diterbitkan). Malang: Universitas Negeri Malang
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, dan Jackson. 2002. Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta: Salemba Empat.
Mulyadi. 2000. Akuntansi Manajemen Konsep, Manfaat dan Rekayasa. Edisis Ketiga. Jakarta: Salemba Empat.
Nasution. 2006. Metode Research (Penelitian Ilmiah). Jakarta: Bumi Aksara.
Nawawi, Hadari. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Nitisemito, Alex. S. 2002. Manajemen Personalia. Edisi Revisi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Notoatmodjo, Soekidjo. 2003.
Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Pedoman Penulisan Skripsi dan Tugas Akhir Program Sarjana dan Diploma Departemen Pendidikan Nasional Universitas Pendidikan Ganesha Tahun 2010.
Prawirosentono, Suyadi. 2008. Kebijakan Kinerja Karyawan, Edisi Ketiga. Yogyakarta: BPFE.
Ruky, Achmad. 2003. Sumber Daya Manusia Berkualitas. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Siagian, Sondang. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Simamora, H. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Jogjakarta: Badan Penerbit STIE YKPN.
Singodimedjo, Markum. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: SMMAS.
Siregar, Sofyan. 2011. Statistika Deskriptif Untuk Penelitian. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Usman, Husaini. 2008. Manajemen: Teori, Praktir, dan Riset Pendidikan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Wahyudi, Bambang. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita.
Wibowo. 2012. Manajemen Kinerja Edisi Ke-3. Jakarta: Rajawali Pers.
Wirawan, 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba.
Zuriah, Nurul. 2009. Metode Penelitian Sosial dan Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Bursa Jurnal Ekonomi dan Bisnis

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are permitted to adapt and share scientific works in this journal as well as
Commercial use
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.